任何企业在经营发展的路上，都会在不同时期遇到不同的瓶颈。10多年前企业家都习惯于自己摸索解决。现在为快速应变突围，外请专业的管理咨询机构协助突破瓶颈，已经是企业的常态战略手段。
咨询的产品每年都层出不穷。近10年日本稻盛和夫拯救破产的日本航空公司成功后，阿米巴经营模式在中国刮起一阵飓风。但很多企业对自身问题没有清晰的定位认知，病急乱投医，单纯“迷恋”有些机构用新概念和时尚词汇包装，结果“劳财伤民”，还耽误企业发展。
市场上多如牛毛咨询机构，要选择一家靠谱并匹配自身企业发展的阿米巴落地咨询机构，对企业家来说相当重要但又难上加难。如何才能正确判断呢？在这里建议大家从以下5个方面评估也许能帮你少走弯路。
第一、 看专业度：首先在中国你找咨询机构，要从专业度的角度去评价，如股权的、战略的、阿米巴的、精益生产的等等不同专业。其次你要分清是培训公司还是咨询公司。因为培训和咨询是两个不同的行业，大家千万要注意。培训公司往往知名度很高，但不一定是最专业的咨询公司。所以在中国知名度不是评价一个机构专业度的最好指标。另外知名的平台如果给不到专业的老师，你的投入还是白搭。
第二、 看咨询师：评价咨询团队除方案之外选择机构的最核心标准。咨询团队的组合非常重要，通常一个项目三个专家构成：项目总监，项目经理，项目顾问。要看他们对项目的专业理解，项目的实战经验，过往的成功案例等。
第三、 听口碑：在中国口碑非常重要，因为做成功一个企业，会被广为流传，做得不好的企业也会被广为流传。如果能够经常听到某个老师做了很多成功的案例的话，那说明他是有功底可以帮你解决落地的问题。
第四、 看案例：看成功案例，他们做成功了哪些企业，能否跟这些企业家对接了解，如果有真实案例的话，通常做到这一点并不难，这是评价一个老师能力最重要的指标之一。
第五、 找熟人转介绍：在中国最保险的一种方式，当你对行业不了解，对项目不了解，对专业也不太熟悉的情况下，最保险的也是最有效的，就是找有做过类似项目的朋友推荐，这是最好的。
如果让我在深圳众多的阿米巴培训咨询机构里推荐一家的话，我会推荐无争道咨询这家公司。这家公司有5个很值得关注的地方：
第一、不卖课，专注做咨询。他们很专业很用心做好每一个项目。
第二、核心理念帮助想落地阿米巴的企业突破三大瓶颈：学习不落地、落地没效果、有效不长久。
第三、无争道咨询的咨询师团队，非常不错。至少5年以上从业经历。他们的核心老师都有在多个大平台战略合作的成功经历，也打造出业内不少经典案例。创办人李承恩老师是多家咨询平台的大课主讲老师和资深项目总监。
第四、无争道 教练式咨询方式。对企业人才成长效果是非常好。而陪伴成长式咨询系统是根据企业不同的阶段所遇到的瓶颈，提供精准及时的咨询服务。让客户从3个层面获得成长：组织成长、人才成长、业绩成长。最后离开老师也能持续性发展。
第五、无争道咨询的口碑也很好。和他们合作过的老板基本上这样说“人实在、懂咨询”。
希望简单介绍，能给需要寻找阿米巴落地咨询公司的朋友提供一些参考和启发。
无争道老师服务过的部分客户：
中国华电集团、中国核电集团、浙江飞剑集团、浙江盛隆五金、浙江欣荣鞋材、江苏捷悦供应链集团、广东南国药业、广州真功夫、广东思普线缆、广州金豆子科技、广州梵蜜琳集团、广东福淼五金、广东金雅福集团、山东雷沃重工、呼伦贝尔肉业集团、四川新千里商装集团、河南嵩基集团、河南喜盈盈集团、河南莱欧商贸、上海华燕房盟、上海商米科技、北京卓良模板、北京港洁物业、北京潮白环保、柳州茂一眼镜、香港威创达、马来西亚emart商业集团……等
